Вихідні дані клієнта та сфера діяльності
До ТОВ «Серт-консалт груп» звернулося підприємство, діяльність якого охоплює широкий спектр виробничих, монтажних, сервісних та інжинірингових робіт. Компанія працює у сфері виробництва електророзподільчої та контрольної апаратури, ремонту і технічного обслуговування готових металевих виробів, електричного устатковання, установлення та монтажу машин і устатковання, організації будівництва будівель і споруд, будівництва об’єктів електропостачання та телекомунікацій, виконання електромонтажних та інших будівельно-монтажних робіт.
Окрім цього, підприємство здійснює оптову торгівлю машинами й устаткованням, неспеціалізовану оптову торгівлю, а також діяльність у сфері інжинірингу, геології, геодезії, технічного консультування, технічних випробувань та досліджень (КВЕД: 27.12, 33.11, 33.14, 33.20, 41.10, 42.22, 43.12, 43.21, 43.29, 46.69, 46.90, 71.12, 71.20; напрямки галузей економіки № 17, 18, 19, 28, 29, 34).
Основною метою клієнта було отримання сертифіката відповідності системи управління якістю вимогам ДСТУ EN ISO 9001:2018 з мінімальними строками та повною відповідністю діяльності підприємства.
Розроблення та впровадження системи управління якістю
Система управління якістю (СУЯ) – це сукупність взаємопов’язаних документів, які формують політики, цілі та процеси підприємства для стабільного досягнення запланованих результатів і відповідності вимогам замовників та стандарту ISO 9001.
Фахівцями ТОВ «Серт-консалт груп» була розроблена та впроваджена повноцінна система управління якістю, яка включає:
- Політику в сфері якості – офіційно задекларовані наміри та стратегічний напрямок розвитку підприємства;
- Цілі в сфері якості – конкретні вимірювані результати, яких підприємство прагне досягти;
- Настанову з якості – головний документ СУЯ, що регламентує сферу застосування системи, структуру підприємства, процеси, ресурсне забезпечення, вимоги до персоналу та документообігу;
- 12 документованих процедур, які охоплюють усі ключові процеси діяльності.
Настанова з якості поширюється на всі види діяльності підприємства та забезпечує прозорість, керованість і відтворюваність процесів.
Ключові процедури системи управління якістю
У межах проєкту були розроблені та впроваджені основні процедури СУЯ, зокрема:
- Управління ризиками – визначення, аналіз, пріоритизація ризиків і можливостей, планування та оцінка результативності дій;
- Управління персоналом – вимоги до компетентності, навчання, атестація, стажування та уповноваження персоналу;
- Управління інфраструктурою – забезпечення, обслуговування та виведення з експлуатації виробничих і офісних об’єктів;
- Контроль документів і протоколів – актуалізація, ідентифікація, зберігання та запобігання використанню застарілих документів;
- Взаємодія з замовниками – укладання договорів, моніторинг задоволеності клієнтів, робота з претензіями;
- Проєктування і розроблення послуг – планування, формування технічних завдань, виконання та затвердження рішень;
- Закупівлі – оцінювання та вибір постачальників, у тому числі при аутсорсингу;
- Надання послуг і контроль якості – планування, виконання робіт, внутрішній та зовнішній контроль результатів;
- Невідповідності та коригувальні дії – усунення причин невідповідностей і запобігання їх повторенню;
- Внутрішній аудит – планування, проведення та аналіз внутрішніх аудитів СУЯ;
- Планування та аналізування СУЯ – регулярний аналіз ефективності системи з боку керівництва.
Результат сертифікації та користь для клієнта
За результатами впровадження системи управління якістю підприємство успішно пройшло сертифікаційний аудит та отримало сертифікат відповідності ДСТУ EN ISO 9001:2018 (ISO 9001:2015, IDT). Сертифікат підтверджує здатність компанії стабільно надавати послуги та виконувати роботи відповідно до вимог замовників, законодавства та міжнародних стандартів.
Отримання сертифіката дозволило клієнту:
- підвищити довіру замовників і партнерів;
- брати участь у тендерах і великих інфраструктурних проєктах;
- систематизувати внутрішні процеси та управління ризиками;
- підвищити якість послуг і контроль виконання робіт.
Процес сертифікації з ТОВ «Серт-консалт груп»
- Безкоштовна консультація та аналіз діяльності підприємства;
- Підбір документів і розрахунок вартості;
- Погодження умов та підписання договору;
- Розроблення та впровадження документації СУЯ;
- Підготовка до сертифікаційного аудиту;
- Отримання сертифіката відповідності.
Термін виконання робіт – 3 дні.
Вартість проєкту – 18 000 грн (індивідуально, залежно від сфери діяльності та структури підприємства).
Звертайтесь до ТОВ «Серт-консалт груп» для безкоштовної консультації та впровадження системи управління якістю під ключ. Ми допоможемо вашому бізнесу відповідати міжнародним стандартам і впевнено розвиватися.
