Сертифікація системи управління якістю для ТОВ «Доброплант»
📞
Зв’яжіться з нашим фахівцем
(073) 766-78-80

Сертифікація системи управління якістю для ТОВ «Доброплант» за ДСТУ ISO 9001:2015

Суть проєкту та сфера сертифікації

ТОВ «Серт-консалт груп» успішно завершило комплексну роботу з підготовки та супроводження сертифікації системи управління якістю (СУЯ) для підприємства ТОВ «Доброплант», діяльність якого охоплює широкий спектр робіт у сфері рослинництва та торгівлі. Сфера сертифікації за ISO 9001:2015 включала:

  • вирощування пряних, ароматичних і лікарських культур;
  • вирощування інших багаторічних культур;
  • відтворення рослин;
  • допоміжну діяльність у рослинництві;
  • післяурожайну діяльність;
  • оброблення насіння для відтворення;
  • оптову торгівлю квітами, рослинами та іншими проміжними продуктами;
  • роздрібну торгівлю квітами, рослинами, насінням, добривами, товарами для тварин у спеціалізованих магазинах.

Для підприємства, що активно працює у таких різнопланових напрямах, побудова ефективної СУЯ — ключовий інструмент для підвищення керованості процесів, стабільності послуг і довіри клієнтів та партнерів.

Розроблення документів системи управління якістю

У межах проєкту команда ТОВ «Серт-консалт груп» виконала повний комплекс робіт зі створення та адаптації документації відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015. Система управління якістю ТОВ «Доброплант» включила:

Основні документи СУЯ

  • Політика в сфері якості — офіційно визначені наміри та стратегічний курс підприємства.
  • Цілі у сфері якості — конкретні вимірювані результати, яких має досягати підприємство.
  • Настанова з якості — головний документ СУЯ, що описує сферу застосування, організаційну структуру, компетентність персоналу, процеси, вимоги до документації та регламенти підприємства.
  • 12 документованих процедур, які регламентують усі ключові процеси.

Ключові процедури, розроблені в рамках проєкту

Ми створили повний комплект процедур, серед яких:

  1. Процедура «Управління ризиками».
    Описує:

    • аналіз ризиків;
    • планування дій;
    • впровадження та перевірку ефективності;
    • розроблення нових заходів у разі збереження ризику.
  2. Процедура «Управління персоналом».
    Регламентує вимоги до компетентності, навчання, стажування, атестації та уповноваження персоналу.
  3. Процедура «Управління інфраструктурою».
    Визначає правила експлуатації, обслуговування та виведення з експлуатації об’єктів інфраструктури.
  4. Процедури «Контроль документів» та «Контроль протоколів».
    Забезпечують актуальність документів та збереження записів якості.
  5. Процедура «Взаємодія із замовниками».
    Регламентує роботу із клієнтами: від визначення очікувань до оформлення договорів та аналізу задоволеності.
  6. Процедура «Проектування і розроблення».
    Описує порядок розроблення послуг, визначення вимог до них та затвердження проєктів.
  7. Процедура «Закупівлі».
    Містить вимоги до оцінки постачальників та отримання товарів і послуг.
  8. Процедура «Надання послуг».
    Регламентує:

    • планування;
    • підготовку;
    • виконання робіт та контроль якості;
    • оформлення супровідної документації.
  9. Процедура «Невідповідності і коригувальні дії».
    Містить порядок виявлення причин невідповідностей, розроблення та впровадження коригувальних дій.
  10. Процедура «Внутрішній аудит».
    Встановлює алгоритм планування, проведення, оформлення результатів та розвитку системи.
  11. Процедура «Планування і аналізування в сфері СУЯ».
    Опрацьовує процеси моніторингу, аналізу та постійного вдосконалення СУЯ.

Процес сертифікації: як ми працювали

ТОВ «Серт-консалт груп» забезпечило повний супровід від першої консультації до отримання сертифіката. Процес складався з таких етапів:

  1. Безкоштовна консультація: ми визначили сферу сертифікації та необхідний обсяг робіт.
  2. Підбір документів і розрахунок вартості: врахували специфіку підприємства та всі процеси.
  3. Погодження умов та підписання договору: узгодили строки, обсяг робіт і відповідальних осіб.
  4. Підготовка проєкту документів СУЯ та впровадження: сформували повний пакет документів і надали рекомендації з впровадження.
  5. Внутрішня перевірка перед сертифікацією: здійснили попередній аудит для мінімізації зауважень.
  6. Проведення зовнішнього аудиту та отримання сертифіката: підприємство успішно пройшло аудит і отримало сертифікат відповідності ISO 9001:2015.

Термін виконання та вартість

Термін виконання робіт: 2 дні
Вартість: 16 000 грн

Результат та значення для клієнта

Сертифікована система управління якістю дала ТОВ «Доброплант» можливість:

  • підвищити контроль над усіма процесами — від вирощування культур до торговельних операцій;
  • підвищити довіру клієнтів та партнерів;
  • розширити можливості участі у тендерах;
  • забезпечити стабільну та прогнозовану якість послуг;
  • відповідати вимогам міжнародного стандарту ISO 9001:2015.

Потрібна сертифікація ISO 9001:2015? Ми допоможемо за 2 дні!

ТОВ «Серт-консалт груп» розробляє та впроваджує системи управління якістю під ключ, включаючи підготовку повного пакета документів, внутрішній аудит та супровід при сертифікації.

Звертайтесь до нас для безкоштовної консультації — ми підготуємо вашу систему до сертифікації швидко та професійно.

Ссылка на основную публикацию