Сертифікація системи управління якістю для підприємства з виробництва гумових, пластикових, металевих виробів та меблів
📞
Зв’яжіться з нашим фахівцем
(073) 766-78-80

Сертифікація системи управління якістю ISO 9001:2015 для підприємства з виробництва гумових, пластикових, металевих виробів та меблів

Впровадження та сертифікація СУЯ для багатопрофільного виробничого підприємства

Фахівці ТОВ «Серт-консалт груп» успішно реалізували проєкт із підготовки та сертифікації системи управління якістю відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015 для підприємства, діяльність якого охоплює:

  • виробництво інших гумових виробів;
  • виробництво інших виробів із пластмас;
  • механічне оброблення металевих виробів;
  • виробництво інших меблів;
  • неспеціалізовану оптову торгівлю.

За результатами проведених робіт підприємство успішно пройшло аудит та отримало сертифікат відповідності системи управління якістю вимогам ДСТУ ISO 9001:2015.

Термін виконання робіт склав лише 2 робочі дні, а вартість проєкту становила 18 000 грн.

Які документи були розроблені в межах системи управління якістю

Система управління якістю (СУЯ) — це комплекс взаємопов’язаних документів, процедур та процесів, які дозволяють підприємству стабільно забезпечувати якість продукції та послуг, контролювати ризики й підвищувати ефективність діяльності.

У рамках проєкту було підготовлено повний комплект документації, який включав:

  • Політику у сфері якості;
  • Цілі у сфері якості;
  • Настанову з якості;
  • 12 документованих процедур відповідно до вимог ISO 9001:2015.

Основні документи СУЯ

Політика у сфері якості визначає стратегічні наміри керівництва щодо забезпечення якості продукції та розвитку підприємства.

Цілі у сфері якості встановлюють конкретні показники та результати, яких підприємство планує досягти.

Настанова з якості є головним документом системи управління якістю та регламентує:

  • сферу застосування СУЯ;
  • організаційну структуру підприємства;
  • компетентність персоналу;
  • ресурсне забезпечення;
  • управління процесами;
  • документообіг системи управління якістю.

Які процедури були впроваджені

Для забезпечення функціонування системи управління якістю були розроблені та впроваджені ключові процедури.

Управління ризиками

Процедура дозволяє:

  1. Визначати ризики та можливості.
  2. Встановлювати їх пріоритетність.
  3. Планувати заходи щодо мінімізації ризиків.
  4. Оцінювати результативність виконаних дій.
  5. Впроваджувати покращення на основі отриманого досвіду.

Управління персоналом

Документ регламентує:

  • вимоги до кваліфікації працівників;
  • підбір та адаптацію персоналу;
  • навчання і підвищення кваліфікації;
  • стажування;
  • оцінювання компетентності та атестацію.

Контроль документів і записів

Процедури забезпечують:

  • актуальність документації;
  • контроль версій документів;
  • захист від використання застарілих документів;
  • збереження записів щодо якості продукції та процесів.

Взаємодія із замовниками

Визначено механізми:

  • вивчення потреб клієнтів;
  • укладання договорів;
  • аналізу задоволеності замовників;
  • роботи з претензіями та зворотним зв’язком.

Закупівлі та робота з постачальниками

Процедура встановлює правила:

  • оцінювання постачальників;
  • відбору контрагентів;
  • контролю якості закупленої продукції та послуг;
  • управління аутсорсинговими процесами.

Надання послуг та виробничий контроль

Регламентовано:

  • планування робіт;
  • підготовку виробництва;
  • контроль якості виконання робіт;
  • оформлення супровідної документації;
  • підтвердження результатів для замовника.

Внутрішні аудити та коригувальні дії

Для постійного вдосконалення системи управління якістю впроваджено процедури:

  • проведення внутрішніх аудитів;
  • реєстрації невідповідностей;
  • аналізу причин виникнення проблем;
  • розроблення та контролю коригувальних дій;
  • оцінювання результативності покращень.

Результат для замовника

Після впровадження системи управління якістю підприємство отримало:

  • сертифіковану систему управління відповідно до ДСТУ ISO 9001:2015;
  • стандартизовані та контрольовані бізнес-процеси;
  • прозору систему управління ризиками;
  • підвищення довіри клієнтів та партнерів;
  • готовність до участі у тендерах та співпраці з великими замовниками;
  • механізм постійного вдосконалення діяльності.

Процес сертифікації

Фахівці ТОВ «Серт-консалт груп» супроводжують клієнта на всіх етапах отримання сертифіката:

  1. Безкоштовна консультація.
  2. Аналіз діяльності підприємства та підбір необхідних документів.
  3. Розрахунок вартості робіт.
  4. Погодження умов співпраці.
  5. Підписання договору.
  6. Розробка документації системи управління якістю.
  7. Підготовка до аудиту.
  8. Проведення сертифікації.
  9. Отримання сертифіката відповідності.

Термін виконання робіт: 2 робочі дні.
Вартість робіт: 18 000 грн (залежить від структури підприємства та сфери діяльності).

Звертайтесь до ТОВ «Серт-консалт груп» для безкоштовної консультації щодо впровадження та сертифікації системи управління якістю ISO 9001:2015. Ми допоможемо підготувати всю необхідну документацію та супроводимо процедуру отримання сертифіката під ключ.

Ссылка на основную публикацию