Сертифікація ДСТУ ISO 9001:2015 для виробника мила та оптового постачальника хімії
📞
Зв’яжіться з нашим фахівцем
(073) 766-78-80

Сертифікація системи управління якістю ISO 9001 для виробника мила та оптового постачальника хімії

Сертифікація системи управління якістю ISO 9001 – обов’язковий елемент для компаній, що працюють з виробництвом мила, мийних засобів та оптовою торгівлею хімічною продукцією. Сертифікація системи управління якістю ISO 9001 підтверджує, що всі процеси в компанії керуються за зрозумілими правилами, а продукція та послуги є стабільно якісними.

У цьому кейсі ТОВ «Серт-консалт груп» розповідає, як ми підготували і супроводили сертифікацію системи управління якістю для підприємства, що одночасно виробляє мийну продукцію та здійснює широкий спектр оптових операцій.

Вихідні дані: чим займається клієнт

До нас звернулося підприємство, що працює одразу в декількох напрямках:

  • виробництво мила та мийних засобів, засобів для чищення та полірування;
  • виробництво іншої хімічної продукції, н.в.і.у.;
  • діяльність посередників у торгівлі іншими товарами;
  • оптова торгівля парфумною та косметичною продукцією;
  • оптова торгівля іншими машинами та устаткуванням;
  • оптова торгівля хімічними продуктами;
  • неспеціалізована оптова торгівля.

Такий широкий профіль вимагав системного підходу: потрібно було одночасно врахувати і виробничі процеси, і логістику, і роботу з клієнтами та постачальниками. Завданням було підтвердити відповідність ДСТУ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015, IDT) «Системи управління якістю. Вимоги» та отримати сертифікат від акредитованого органу з сертифікації.

Завдання від замовника

Підприємству було потрібне:

  1. Створення та впровадження повноцінної системи управління якістю (СУЯ) з урахуванням усіх видів діяльності.
  2. Підготовка повного пакета документів, необхідних для сертифікаційного аудиту.
  3. Організація процесу взаємодії з органом з сертифікації та супровід під час перевірки.
  4. Оперативні строки – керівництво компанії очікувало максимально швидкий результат без зупинки поточних операцій.

Як ми вибудували систему управління якістю

1. Формування структури СУЯ

Система управління якістю – це не лише формальні папери, а сукупність взаємопов’язаних документів і процесів, які допомагають компанії досягати своїх цілей. Для цього підприємства ми сформували стандартний, але гнучкий «каркас» ISO 9001, який включав:

  • Цілі в сфері якості – конкретні, вимірювані результати, яких підприємство прагне досягти щодо продукції, термінів виконання замовлень, рівня задоволеності клієнтів.
  • Політику в сфері якості – офіційну заяву керівництва про наміри та відповідальність за якість на всіх етапах виробництва й торгівлі.
  • Настанову з якості – головний документ системи, який описує:
    • сферу застосування СУЯ (виробництво та всі види оптової торгівлі);
    • структуру підприємства та розподіл відповідальності;
    • вимоги до ресурсів, компетентності персоналу, інфраструктури;
    • перелік і опис процесів підприємства;
    • правила документообігу.

Також було розроблено 12 документованих процедур, які деталізують роботу основних процесів.

2. Ключові процедури системи

Ми адаптували типові ISO-процедури під реальну діяльність клієнта, зокрема:

  • «Управління ризиками» – описано, як керівництво:
    • виявляє ризики та можливості;
    • розставляє пріоритети (критичні / некритичні);
    • планує та впроваджує дії для мінімізації ризиків;
    • оцінює результативність цих дій і коригує план.
  • «Управління персоналом» – регламентовано:
    • вимоги до компетентності працівників;
    • порядок підбору, прийому і звільнення;
    • внутрішнє та зовнішнє навчання, стажування, студентська практика;
    • атестація, перевірка знань та уповноваження персоналу.
  • «Управління інфраструктурою» – прописані правила:
    • визначення потреб у виробничих приміщеннях, складах, офісах, обладнанні;
    • введення в експлуатацію, технічне обслуговування, ремонт;
    • виведення з експлуатації.
  • «Контроль документів» та «Контроль протоколів (записів)» – встановлено:
    • порядок погодження та затвердження документів;
    • актуалізацію та ідентифікацію версій;
    • зберігання записів як доказів виконання вимог стандарту.
  • «Взаємодія з замовниками» – врегульовано:
    • збір інформації про потреби й очікування клієнтів (маркетингові дослідження, моніторинг тендерів, прямі контакти);
    • порядок укладання договорів;
    • оцінку задоволеності замовників (комунікація, претензії, анкетування).
  • «Проектування і розроблення» – для послуг та нових продуктів:
    • планування процесу надання послуг;
    • формування технічного завдання;
    • розроблення рішень з достатньою деталізацією для точного визначення вартості;
    • затвердження проектів.
  • «Закупівлі» – описано:
    • критерії вибору і оцінювання постачальників;
    • контроль якості товарів і послуг від сторонніх організацій, включно з аутсорсингом.
  • «Надання послуг / виконання робіт» – регламентовано:
    • планування робіт та інформування персоналу;
    • підготовку виробництва, наявність дозволів, безпечних умов та інфраструктури;
    • контроль якості на кожному етапі і оформлення супровідної документації.
  • «Невідповідності і коригувальні дії» – визначено:
    • як фіксуються невідповідності;
    • як аналізуються причини;
    • як плануються і виконуються коригувальні та запобіжні дії;
    • як оцінюється їх результативність.
  • «Внутрішній аудит» – встановлено:
    • порядок планування перевірок;
    • вимоги до аудиторів;
    • проведення аудиту, оформлення звітів і листів невідповідностей;
    • щорічний аналіз результатів аудитів.
  • «Планування і аналізування в сфері СУЯ» – описано механізм регулярного аналізу всієї системи управління якістю з боку керівництва.

Процес сертифікації з ТОВ «Серт-консалт груп»

Ми дотримуємось стандартного, зрозумілого для клієнта алгоритму:

  1. Безкоштовна консультація.
    Аналізуємо види діяльності, коди КВЕД, поточний стан документів. Пояснюємо, який саме сертифікат ISO 9001 потрібен та які вимоги висуває орган з сертифікації.
  2. Підбір документів і розрахунок вартості.
    Формуємо перелік необхідних документів, визначаємо обсяг робіт і розраховуємо вартість сертифікації системи управління якістю саме для вашого підприємства.
  3. Погодження умов.
    Узгоджуємо з клієнтом строки, етапи, формат взаємодії з персоналом та керівництвом.
  4. Підписання договору.
    Фіксуємо всі домовленості у договорі, щоб процес був прозорим для обох сторін.
  5. Підготовка проєкту сертифіката і документів СУЯ.
    Розробляємо Настанову з якості, політику, цілі, процедури, форми записів, готуємо підприємство до аудиту органу з сертифікації.
  6. Отримання сертифіката.
    Орган з сертифікації проводить аудит, за результатами якого видається сертифікат відповідності системи управління якістю вимогам ДСТУ ISO 9001:2015.

У даному кейсі клієнт отримав два сертифікати на систему управління якістю – окремо за видами діяльності з виробництва та з оптової торгівлі.

Результат для підприємства

Після впровадження системи управління якістю та успішного проходження сертифікації підприємство отримало:

  • підтвердження відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015;
  • офіційні сертифікати на систему управління якістю стосовно:
    • виробництва мила, мийних засобів, засобів для чищення та полірування і іншої хімічної продукції;
    • оптової торгівлі косметикою, хімічними продуктами, машинами та устаткуванням, а також неспеціалізованої оптової торгівлі;
  • структуровані внутрішні процеси – від закупівель та взаємодії з постачальниками до роботи з клієнтами та обробки претензій;
  • зрозумілу систему контролю якості, що базується на протоколах, внутрішніх аудитах та коригувальних діях;
  • конкурентну перевагу на ринку – сертифікат ISO 9001 відкрив можливість участі в тендерах та співпраці з великими мережами й міжнародними партнерами.

Строки виконання та вартість робіт

У цьому проєкті фахівці ТОВ «Серт-консалт груп» виконали роботи з підготовки документів та супроводу сертифікації у надзвичайно стислий термін:

  • Термін виконання робіт – 1 день.
  • Вартість робіт – 18 000 грн.

Вартість сертифікації системи управління якістю ISO 9001 в інших випадках розраховується індивідуально і залежить від:

  • кількості видів діяльності та кодів КВЕД;
  • чисельності персоналу;
  • структури компанії (одна чи кілька локацій);
  • наявності чи відсутності попередніх напрацювань у сфері якості.

Потрібна сертифікація системи управління якістю ISO 9001?

Якщо ви виробляєте мийну, хімічну, косметичну продукцію або займаєтесь оптовою торгівлею товарами і хочете:

  • вийти на нові ринки, у тому числі міжнародні;
  • підвищити довіру замовників і партнерів;
  • систематизувати процеси та мінімізувати ризики;

Звертайтесь до ТОВ «Серт-консалт груп».

Ми проведемо безкоштовну консультацію, підберемо оптимальний варіант сертифікації системи управління якістю ISO 9001 саме для вашого бізнесу, підготуємо всі документи та допоможемо швидко отримати сертифікат.

Ссылка на основную публикацию