Опис проєкту
До ТОВ «Серт-консалт груп» звернулося приватне науково-технологічне підприємство, діяльність якого охоплює виробництво іншої хімічної продукції (пластини для тонкошарової хроматографії, лабораторні розхідні матеріали, реагенти, обладнання для фізико-хімічного аналізу), а також оптову торгівлю фармацевтичними товарами, хімічними продуктами, посудом та засобами для чищення.
Основною задачею було впровадження та сертифікація системи управління якістю відповідно до ДСТУ ISO 9001:2015, що дозволяє:
- систематизувати бізнес-процеси;
- підвищити якість продукції;
- покращити контроль виробництва та послуг;
- зміцнити довіру клієнтів і партнерів.
Термін виконання робіт склав 3 дні, вартість — 20 000 грн.
Що включала система управління якістю
Система управління якістю (СУЯ) — це структурована сукупність документів, політик та процедур, які регламентують діяльність підприємства.
У рамках проєкту було розроблено та впроваджено:
Основні документи СУЯ:
- Політика в сфері якості — визначає стратегічний напрям компанії;
- Цілі в сфері якості — конкретні результати, яких прагне підприємство;
- Настанова з якості — головний документ, що описує всю систему;
- 12 обов’язкових процедур, які регламентують діяльність компанії.
Настанова з якості включає:
- сферу застосування СУЯ;
- структуру підприємства;
- вимоги до компетентності персоналу;
- опис процесів;
- правила документообігу;
- забезпечення ресурсами.
Ключові процедури, які були впроваджені
Для відповідності стандарту ISO 9001:2015 підприємству було впроваджено ряд критично важливих процедур:
1. Управління ризиками
- ідентифікація ризиків;
- оцінка їх критичності;
- планування заходів мінімізації;
- аналіз ефективності дій.
2. Управління персоналом
- визначення вимог до компетенції;
- навчання та атестація;
- контроль знань і навичок;
- стажування та розвиток персоналу.
3. Контроль документів та записів
- актуалізація документів;
- контроль версій;
- запобігання використанню застарілої інформації;
- ведення записів якості.
4. Взаємодія з замовниками
- аналіз ринку;
- робота з тендерами;
- укладання договорів;
- оцінка задоволеності клієнтів.
5. Надання послуг та виробництво
- планування процесів;
- контроль якості на всіх етапах;
- оформлення супровідної документації;
- перевірка результатів.
6. Внутрішній аудит
- планування перевірок;
- аналіз процесів;
- виявлення невідповідностей;
- формування звітів та коригувальних дій.
7. Невідповідності та коригувальні дії
- виявлення проблем;
- аналіз причин;
- усунення та запобігання повторенню.
Результат сертифікації
За результатами проведеної роботи підприємство отримало сертифікат відповідності ISO 9001:2015, що підтверджує:
- відповідність міжнародним стандартам якості;
- стабільність виробничих процесів;
- контроль якості продукції та послуг;
- ефективну систему управління.
Це дозволило компанії:
- вийти на нові ринки;
- підвищити конкурентоспроможність;
- брати участь у тендерах;
- зміцнити репутацію серед партнерів.
Як проходить сертифікація в ТОВ «Серт-консалт груп»
Ми працюємо за чітким та зрозумілим алгоритмом:
- Безкоштовна консультація;
- Підбір документів і розрахунок вартості;
- Погодження умов співпраці;
- Підписання договору;
- Підготовка проєкту сертифіката та документації;
- Отримання сертифіката.
Ми супроводжуємо клієнта на кожному етапі та гарантуємо результат у максимально короткі строки.
Висновок
Сертифікація системи управління якістю — це не просто формальність, а ефективний інструмент розвитку бізнесу. У цьому кейсі підприємство отримало повністю структуровану систему управління, що дозволяє контролювати всі процеси — від виробництва до взаємодії з клієнтами.
Звертайтесь до ТОВ «Серт-консалт груп» для безкоштовної консультації — підготуємо та сертифікуємо вашу компанію під ключ всього за 3–5 днів!
